Свяжитесь с нами

Инструмент бизнес-аналитика для описания и управления процессами

Storm охватывает полный цикл работы аналитика: от интервью с заказчиком до публикации в реестре — без ручной перерисовки и выяснения с нуля, как процесс устроен на самом деле. BPMN-редактор, ИИ-помощник, версионирование и согласование — в одном инструменте.

Инструмент бизнес-аналитика для описания и управления процессами

Как это выглядит в Storm для аналитика

От первой диаграммы до публикации в реестре — с проверкой качества и ИИ-подсказками на каждом шаге

Моделирование

Не рисовалка, а рабочий инструмент

Полноценный BPMN-редактор в браузере: события, шлюзы, дорожки, пулы — весь стандарт BPMN 2.0. Не просто «квадратики на схеме», а модель, которую можно провалидировать, согласовать и опубликовать.

Моделирование

Валидация и качество

Ошибки видно до согласования

Storm автоматически проверяет диаграмму: связность элементов, тупики BPMN, незамкнутые потоки. Панель качества показывает оценку модели и подсвечивает, что поправить — прямо в редакторе, без отдельного чек-листа.

Валидация и качество

Реестр

Модель не теряется после публикации

Опубликованный процесс попадает в реестр с иерархией, статусами и историей версий. Коллеги видят актуальную версию, а не хранят копии в почте и файлах.

Реестр

ИИ-ассистент

Спросите Storm, а не коллег

ИИ-ассистент объясняет, как устроен процесс, находит нестыковки и предлагает улучшения прямо в диаграмме. Не нужно тратить половину дня на выяснение, «как это работает на самом деле».

ИИ-ассистент

BPMN-редактор — рабочий инструмент, а не рисовалка

Полный стандарт BPMN 2.0 в браузере: события, шлюзы, дорожки и роли — модель, которую можно провалидировать, согласовать и опубликовать в реестре.

Редактор BPMN Storm — диаграмма процесса с ролями и панелью качества

«Фристайл с квадратиками»

«Приходит аналитик, а он не знает, как это работает. И начинает интервьюировать и на какой-то форме рисовать процесс с квадратиками. Просто фристайл какой-то непонятный» — бизнес-архитектор, компания 2000+ сотрудников

Картинки вместо инструмента

«Я работала в условных рисовалках. Они не функциональные для меня. Они мёртвые. Это просто картинка» — бизнес-аналитик с опытом в рисовалках и Aris

Один на всю компанию

«Пока я этим один занимаюсь, не знаю, хватит ли мне на это всё сил» — единственный бизнес-аналитик промышленного предприятия

Нам доверяют 300+ команд

Цикл аналитика без инструмента — и в Storm

«Я работала в условных рисовалках — они мёртвые, это просто картинка», — так аналитики описывают работу в графических редакторах. Вот что меняется, когда модель становится рабочим инструментом, а не картинкой.

КритерийРисовалки и файлыSTORM
Черновик модели Квадратики руками с нуля AI-черновик из текста + полный BPMN 2.0
Качество схемы Проверка глазами, если успеешь Линтер и рейтинг качества с подсказками
Версии final_v2_правки.vsdx по папкам История версий и сравнение в два клика
Согласование Письма и походы по кабинетам Согласование и комментарии прямо на модели
Публикация Картинка в вики, устаревает сразу Реестр с ролями, статусами и связями
Ответственность «Я за это ответственности не несу» Роли и владельцы на каждой модели
Импорт за пару кликов

Голос, документ или текст — AI разберёт

Надиктуйте процесс голосом прямо в чат, загрузите регламент документом или вставьте текст — Storm распознает описание и соберёт черновик BPMN, который останется только доработать.

Голосовой вводРегламент документомОбычный текст
Начать бесплатноЧерновик правится в обычном редакторе

Полный цикл работы аналитика — от интервью до публикации

1

Проведите интервью

Не тратьте половину времени на выяснение, как процесс устроен на самом деле — фиксируйте интервью с заказчиком сразу в Storm и моделируйте черновой вариант напрямую в редакторе BPMN. Черновики, наброски и комментарии остаются внутри системы.

2

Смоделируйте в BPMN

Используйте редактор BPMN Storm для создания диаграмм: события, шлюзы, дорожки, пулы. Все элементы BPMN 2.0 доступны в палитре инструментов.

Смоделируйте в BPMN
3

Валидируйте

Система автоматически проверяет диаграмму на корректность: связность элементов, отсутствие тупиков BPMN. Ошибки подсвечиваются непосредственно в редакторе.

Валидируйте
4

Согласуйте

Отправьте процесс на согласование с указанием нужных ревьюеров. Ревьюеры оставляют замечания прямо на диаграмме. Аналитик устраняет замечания и запрашивает повторное ревью.

Согласуйте
5

Опубликуйте в реестре

После согласования опубликуйте процесс в реестре. Он станет доступен всем, кому даны права. Устаревшие версии сохраняются в истории.

Опубликуйте в реестре

Отзывы наших клиентов

Удобство Storm оценили не только бизнес-аналитики. Наши наполненные схемы заменили сотрудникам инструкции, чек-листы и памятки. Новые сотрудники листают связи схем, как reels и shorts.

Storm сразу покорил меня своей невероятной простотой и удобством. Все процессы теперь собраны в одном месте — это значит, что любой коллега может легко найти нужную схему в любое время. Особенно радует встроенная проверка процессов на наличие ошибок, благодаря которой мои схемы стали ещё точнее и нагляднее.

Встроенные проверки на соответствие схемы нотации с подсказками по исправлению просто класс. Для команды с разным уровнем погружения в BPM можно выставить минимальный уровень качества схемы: это не заменяет ревью схем, но помогает сильно сократить время по исправлению типичных ошибок.

Со Штормом сразу случился match. Нужно отрисовать процесс — зашел и сделал. Очень удобно, что есть валидация схемы на ошибки, особенно когда опыта было мало — сильно выручало. Отдельный плюс — возможность отрисовать процесс с помощью PlantUML прямо в StormBPMN. А если проект большой, то удобно редактировать схему вместе с коллегами

Плюсы Storm в простоте, интуитивно понятном интерфейсе, наборе функций, которые очень упрощают как моделирование БП, так и их чтение. Отдельно хочу выделить отображение оверлеев, возможность на таску добавить роль, описание и комментарии, а так же связи на колл активити.

В прошлом году под новые проекты компания подключила платные аккаунты в Шторм и мы стали собирать все процессы в одном месте. Оказалось очень удобно, и версии можно посмотреть, и связи между процессами отображаются, удобно использовать колактивити. Начал почти всё так или иначе добавлять в шторм, даже интеграции начал показывать в BPMN, хотя это уже не совсем правильно.

Больше всего нравится возможность показать связи процессов, переиспользуемые процессы, и полностью русифицированный интерфейс в новой версии, теперь я могу отправить схему на согласование кому угодно и коллеги ее легко воспринимают. Хорошо помогает автопроверка на ошибки и что нравится любому заказчику - так это возможность выгружать регламенты.

Системы CAD, CAM, CAE, PLM - это инструменты, необходимые при создании всего того, что ползает, ездит, плавает и летает (и не только по воздуху). Процессы взаимодействия кучи специалистов при разработке конструкторской документации и подготовке производства трудно представить. Процесс, нарисованный в Stormbpmn, понятен и доступен любому. Не требует пояснений, ибо все ясно и так. Шустрый токен, который готов показать все экземпляры самого сложного процесса

Начните пользоваться Storm бесплатно

Зарегистрируйтесь и начните моделировать процессы в BPMN 2.0 уже сегодня. Весь цикл аналитика в одном инструменте.

Первую модель можно собрать вместе с ИИ-ассистентом — без чистого листа.

Полезные статьи про анализ процессов

Анализ бизнес процессов: составляющие, принципы и практическая методология

Анализ бизнес процессов: составляющие, принципы и практическая методология

Полное руководство по анализу бизнес-процессов: составляющие, планирование, сбор данных, моделирование, метрики, аналитические техники, внедрение изменений и постоянное совершенствование.
Анализ бизнес процессов: поиск узких мест, оценка стоимости и управление вариативностью

Анализ бизнес процессов: поиск узких мест, оценка стоимости и управление вариативностью

Как искать узкие места в процессах, оценивать их экономический эффект, работать с вариативностью и выбирать между увеличением емкости и реинжинирингом.
Анализ бизнес процессов:  ключевые факторы успеха

Анализ бизнес процессов: ключевые факторы успеха

Как ориентировать анализ на заказчика, получить поддержку руководства, выделить ресурсы, оцифровать процесс и минимизировать сопротивление сотрудников.
Константин Донской
Константин Донской

Частые вопросы бизнес-аналитиков