Свяжитесь с нами

Создайте реестр бизнес-процессов вашей организации

Дерево, карта и таблица одного реестра — вместо реестра в Excel и разрозненных схем по подразделениям. Статусы, владельцы и связи с моделями BPMN — один источник правды для всей команды.

Создайте реестр бизнес-процессов вашей организации

Один реестр — три способа посмотреть на процессы

Дерево, карта связей, таблица и метрики план/факт — одни и те же данные, а не четыре независимых инструмента, которые расходятся между собой.

Дерево

Иерархия вместо вики в Confluence

Раскрывайте процессы по подразделениям и уровням — привычно, как папки, но без ручного обновления страниц после каждого изменения оргструктуры.

Дерево

Карта связей

Карта связей вместо клубка стрелок в голове

Видите, какие процессы связаны между собой, у каких есть владелец, а какие потеряли актуальность — на одной схеме, без раскопок по файлам.

Карта связей

Таблица

Таблица со статусами и владельцами

Привычный табличный вид со статусами, ответственными и фильтрами — но общий для всей команды, а не личная копия в Excel.

Таблица

Метрики и кастомные поля

План, факт и дельта — прямо в реестре

Добавляйте кастомные поля под свою отрасль и считайте план/факт/дельту без отдельной сводной таблицы.

Метрики и кастомные поля

У процесса есть реальный владелец — не «вроде бы кто-то из отдела»

Владелец процесса берётся прямо из оргструктуры компании и виден в самом реестре — не нужно вести отдельную таблицу «кто за что отвечает» и обновлять её вручную при каждой кадровой перестановке.

Дерево оргструктуры компании в Storm BPMN — иерархия подразделений и должностей

«Кто за что отвечает?»

«Первая цель — понять процессы, понять, кто за что отвечает» — с этого начинает почти каждый бизнес-аналитик, с которым мы разговариваем.

«Я за это ответственности не несу»

«Коллега открывает схему — её кто-то уже поменял. Здесь этого не было, я не знаю, что это». Так живут схемы без владельца.

«Серая зона»

«Очень много процессов, которые находятся в серой зоне между подразделениями» — именно на стыках теряются сроки и клиенты.

Нам доверяют 300+ команд

Реестр, который сам себя ведёт

«Реестр процессов в Excel» и «дерево в Confluence как вики, только вручную» — знакомая ситуация для большинства команд. Вот что меняется, когда реестр строится поверх моделей BPMN, а не поверх файлов.

КритерийExcel / ConfluenceSTORM
Актуальность после изменений Устаревает сразу после экспорта Обновляется вместе с моделью
Назначенный владелец Ставится вручную, теряется при передаче дел Виден в реестре, берётся из оргструктуры
Статус процесса Комментарий в ячейке или отдельный файл Отдельное поле, видно всей команде
Связь с BPMN-моделью Ссылка на файл или скриншот Прямая связь с диаграммой
Доступ всей команде Копии файла расходятся по почте Один источник правды по ссылке
История изменений Не сохраняется или теряется в версиях файла Фиксируется автоматически
Импорт за пару кликов

Уже ведёте реестр в Excel? Перенесите за пару кликов

Загрузите файл — Storm проверит его и покажет, что создаст и обновит, до того как тронет реестр. Разложит процессы в дерево и свяжет с моделями BPMN — ничего не нужно перепечатывать вручную.

Excel · CSVАвто-дерево процессовСвязь с моделями BPMN
Начать бесплатноПоддерживаем .xlsx и .csv

Храните все о процессах в одном месте

1

Создайте иерархию процессов

Стройте иерархию сверху вниз или снизу вверх: от карты процессов верхнего уровня до декомпозиции на третий уровень и глубже. Каждый узел дерева связан с конкретной моделью BPMN — иерархия не расходится с реальностью.

Создайте иерархию процессов
2

Создайте модели процессов

Моделируйте все процессы компании в одном пространстве — от найма сотрудника до обработки заказа. Роли и системы подставляются из общих справочников, а не рисуются заново на каждой схеме.

Создайте модели процессов
3

Соедините справочники ролей, систем, документов

Роли, системы и документы — не подписи на схеме, а живые справочники: видно, где выполняется каждый шаг, в какой системе и по какому документу. Из этих связей собираются аналитика и регламенты.

Соедините справочники ролей, систем, документов
4

Расположите процессы по папкам

Расположите процессы по папкам и отметьте тегами, чтобы коллегам было удобнее их найти. А еще они могут искать процессы по системам, ролям и документам.

Расположите процессы по папкам
5

Поделитесь процессами

Коллеги получают доступ ко всем процессам по ссылке или в общем пространстве: смотрят, оставляют комментарии и согласовывают схемы — без пересылки картинок по почте.

Поделитесь процессами

Отзывы наших клиентов

Удобство Storm оценили не только бизнес-аналитики. Наши наполненные схемы заменили сотрудникам инструкции, чек-листы и памятки. Новые сотрудники листают связи схем, как reels и shorts.

Storm сразу покорил меня своей невероятной простотой и удобством. Все процессы теперь собраны в одном месте — это значит, что любой коллега может легко найти нужную схему в любое время. Особенно радует встроенная проверка процессов на наличие ошибок, благодаря которой мои схемы стали ещё точнее и нагляднее.

Встроенные проверки на соответствие схемы нотации с подсказками по исправлению просто класс. Для команды с разным уровнем погружения в BPM можно выставить минимальный уровень качества схемы: это не заменяет ревью схем, но помогает сильно сократить время по исправлению типичных ошибок.

Со Штормом сразу случился match. Нужно отрисовать процесс — зашел и сделал. Очень удобно, что есть валидация схемы на ошибки, особенно когда опыта было мало — сильно выручало. Отдельный плюс — возможность отрисовать процесс с помощью PlantUML прямо в StormBPMN. А если проект большой, то удобно редактировать схему вместе с коллегами

Плюсы Storm в простоте, интуитивно понятном интерфейсе, наборе функций, которые очень упрощают как моделирование БП, так и их чтение. Отдельно хочу выделить отображение оверлеев, возможность на таску добавить роль, описание и комментарии, а так же связи на колл активити.

В прошлом году под новые проекты компания подключила платные аккаунты в Шторм и мы стали собирать все процессы в одном месте. Оказалось очень удобно, и версии можно посмотреть, и связи между процессами отображаются, удобно использовать колактивити. Начал почти всё так или иначе добавлять в шторм, даже интеграции начал показывать в BPMN, хотя это уже не совсем правильно.

Больше всего нравится возможность показать связи процессов, переиспользуемые процессы, и полностью русифицированный интерфейс в новой версии, теперь я могу отправить схему на согласование кому угодно и коллеги ее легко воспринимают. Хорошо помогает автопроверка на ошибки и что нравится любому заказчику - так это возможность выгружать регламенты.

Системы CAD, CAM, CAE, PLM - это инструменты, необходимые при создании всего того, что ползает, ездит, плавает и летает (и не только по воздуху). Процессы взаимодействия кучи специалистов при разработке конструкторской документации и подготовке производства трудно представить. Процесс, нарисованный в Stormbpmn, понятен и доступен любому. Не требует пояснений, ибо все ясно и так. Шустрый токен, который готов показать все экземпляры самого сложного процесса

Начните с готового отраслевого реестра

Библиотека процессов, метрик и полей по отраслям — скачайте и адаптируйте под свою компанию за день, а не за месяц.

Полный кросс-отраслевой APQC Process Classification Framework® (PCF) v8.0 — мировой стандарт классификации бизнес-процессов: 13 категорий и ~2000 процессов до 5 уровней, с идентификаторами PCF. Готов к импорту в Storm BPMN.

2017процессов
5уровней
1поле
0метрик
Что внутри
Develop Vision and Strategy

Процессные офисы, методологи, консультанты, архитекторы — любая компания

Иерархия процессов сервисного бизнеса (клиника, салон, агентство): запись клиентов, оказание услуги, биллинг, удержание и управление персоналом — с метриками загрузки специалистов, времени ожидания, повторных визитов и NPS.

10процессов
2уровня
6полей
4метрики
Что внутри
Загрузка специалистов Среднее время ожидания Повторные визиты Привлечение и запись клиентов Оказание услуги+5

Услуги (клиника, салон, агентство), 5–100 чел., владелец / управляющий

Глубокий реестр бизнес-процессов для крупных франчайзинговых сетей в ритейле. Охватывает развитие, управление, аудит, обучение и поставки, обеспечивая стандартизацию и контроль. Оптимизируйте операции и повысьте эффективность с нашей картой бизнес-процессов.

78процессов
4уровня
9полей
6метрик
Что внутри
Конверсия потенциальных франчайзи в заключенный договор, % Средний срок открытия новой франчайзинговой точки, дни Индекс удовлетворенности франчайзи (FSAT), баллы Управление стратегией и развитием сети Процесс привлечения и отбора франчайзи+4

Крупные и средние франчайзинговые сети, руководители, владельцы процессов, аналитики.

Соберите реестр процессов за один спринт

Дерево, карта, таблица и метрики — в одном реестре. Импортируйте из Excel или начните с нуля: первые процессы появятся в реестре уже на этой неделе.

Полезные статьи про реестр и архитектуру процессов

BPM CBOK. Ведение репозитория процессов: практическое руководство для команд

BPM CBOK. Ведение репозитория процессов: практическое руководство для команд

Ведение репозитория процессов — это не просто «склад» визуальных схем. Мы рассматриваем репозиторий как рабочий инструмент, который помогает стандартизировать, автоматизировать и управлять изменениями в организации. В этой статье мы систематизируем принципы, практики и контрольные точки для тех, кто отвечает за ведение репозитория процессов и хочет, чтобы он стал источником ценности, а не хранилищем забытых файлов.
Карта бизнес процессов: виды, создание, практические примеры

Карта бизнес процессов: виды, создание, практические примеры

Строим карты процессов без путаницы: практические примеры SIPOC и Swimlane, переход к BPMN-моделям и поддержание актуальности в StormBPMN.
Карина Риет
Карина Риет
Матричная архитектура процессов

Матричная архитектура процессов

Матричная архитектура процессов (далее МАП) - это современный подход к структуризации процессов в разрезе определенных контекстов, который обеспечивает их консистентность, упрощает разработку и анализ, избегает излишних абстракций и концентрирует внимание пользователей на основном звене получения конечного результата – Процессе.